みなさんこんにちは。まぎょーまです。
スティーブン・Ｒ・コヴィー博士の【７つの習慣】は世界的ベストセラーとなっており、中間管理職のみなさんなら一度は耳にしたことがあると思います。
実際に社内研修で手法を取り入れている会社も多くあり、内容をなんとなく知っている方も多いことでしょう。
もし詳しい内容を知りたいけど本を読んでいる時間がない！という方はぜひこの記事を読んでいただければある程度知ったかぶりができます。
朝礼で一言、なんて場面の時にさらっと７つの習慣の話題を入れてできる管理職を目指しましょう(笑)
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目次
そもそも７つの習慣とは？
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７つの習慣とは、
第１の習慣：主体的である
第２の習慣：終わりを思い描くことから始める
第３の習慣：最優先事項を優先する
第４の習慣：Win Winを考える
第５の習慣：まず理解に徹し、そして理解される
第６の習慣：シナジー（相乗効果）を創り出す
第７の習慣：刃を研ぐ
以上７つから成り立っています。
まずはこれを暗記しましょう。それだけで出来るビジネスマンみたくなれます。
『やはりクライアントとのＷｉｎ・Ｗｉｎを考えていかないと成長は難しいよ』
『シナジーを創り出せる人事異動を考えていこうよ』
なんて会議で言えたら、もうみんなあなたにメロメロです。
さて、では詳しい内容を確認してゆきましょう。
第１の習慣：主体的である
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まずは第１の習慣から第３の習慣を身に付けることで自立することを目指します。
その第一歩が主体的に行動できるようになること。
何事も自分で受け止めて自分で選択して行動することが重要です。
ちなみに主体的の対義語は反応的となり、反応的な人はできない理由をすぐに周りのせいにします。
できないのは自分自身の問題だ、だからどうすれば出来るのか考えて行動する、という意識をもってゆきましょう！
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第２の習慣：終わりを思い描くことから始める
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たとえば旅行に行くときまずはどこに行くかを決めますよね？
つまりはそういうことです。仕事も、人生も自分がどこに向かうのか目的地をはっきりと決めることで道しるべができます。
まずは頭の中で自分の理想とするゴールをしっかりとイメージし、それに向かって何をしてゆくのかを考えて行動することで成功に近づくのです。
大切なのは妄想力！それが重要なのです！
第３の習慣：最優先事項を優先する
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第３の習慣は第１の習慣と第２の習慣を実践する習慣になります。
つまり主体的に、自分の意志で思い描いたゴールに向かうために最も優先すべきことから取り組んでゆくということです。
また時間管理のマトリックスの第二領域【緊急ではないが重要なこと】から取り組むことでゴールへの近道ができます。
将来のための学習や人脈の構築、計画の立案などに時間を割くことが重要です！
第４の習慣：Win Winを考える
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誰もひとりでは生きられない・・・とは劇場版機動戦士ガンダムⅢめぐりあい宇宙編のテーマソングで歌われていますが、人間社会は相互依存関係で成り立っています。
社会において競争することは成長につながりますができればみんな仲良く成長してゆきたいものですよね。
スポーツは勝負の世界ですが敗者も勝者から大いに学べばそれは成長になります。そして勝者も敗者より学ぶことがあるかもしれません。
共存することを念頭に置く。それが人間としての成長に繋がります。
第５の習慣：まず理解に徹し、そして理解される
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あなたは聞き上手でしょうか？
聞き上手であれば、まず相手の話をよく聞き、共感し、理解することができるでしょう。
いわゆる【傾聴】というテクニックです。
まず最初に相手の話を聞くことで相手がこころを開いてくれます。
また、自分と違う考えであっても共感することでより広い認識ができるようになります。
そのうえで自分の考えを述べることで相手もこちらの話をよく聞いて理解してくれるはずです。
もし聞き上手ではないなぁ、と感じる方はぜひ傾聴のテクニックを身に着けてください。
意外と簡単ですよ。
第６の習慣：シナジー（相乗効果）を創り出す
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さて、第１から第５の習慣を身に着ければ、このシナジー(相乗効果)を簡単に作り出すことが出来ます。
特に管理職である私たちは、チームを率いています。そのチームメンバーの能力を見極め、采配を振り、目指すべきゴールに導く使命があります。
その時にいかに効率よく、最短のルートでゴールにたどり着くのかを考えるでしょう。
そのためには相乗効果を狙った采配が必要になります。
足し算が掛け算になるようにメンバーが密接なコミュニケーションを取り協力してゆけるよう日々観察して会話をする。
そして管理職であるわたしたちは重要なことを決定する決断力を磨き、チーム全体を正しい方向に導いてゆきましょう。
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第７の習慣：刃を研ぐ
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いよいよ最後の習慣です。
今までの６つの習慣を維持、継続、再新、再生してゆくために必要な習慣です。
人間には、
・肉体的
・精神的
・知的
・社会、情緒的
といった能力がります。この４つの能力を磨いてゆくことが刃を研ぐということになります。
成長のスピードに個人差はありますが、刃を研ぐことを継続することで今まで超えられなかったハードルが超えられるようになるはずです。
能力を磨く、つまり自分を磨くということです。肉体的にも精神的にも鍛えることを怠らず、学ぶことを忘れずに、社会貢献を行ってゆきましょう！
最後に・・・
いかがだったでしょうか。
駆け足で７つの習慣を説明させていただきましたが、概要はご理解いただけたかと思います。
これで明日の朝礼や会議の際、どや顔で知ったかすればもう一躍ヒーローです！
より深く７つの習慣を知りたい方は過去の記事リンクからご覧いただくか、ぜひ書籍を購入してお読みいただくことをおすすめします。
マンガ版ならさらっと読めてわかりやすいですよ。
身に着ければ管理職にとって最大の武器になる７つの習慣。
この記事が自分の刃を研ぐ一環として７つの習慣を学んでみるきっかけになれば幸いです。
最後までお読みいただき、ありがとうございました！
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